他分析了三条路径：一、去高校任教，需要不断申请资金、培养学生、发表论文，实现目标需要时间。

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他那时特别在意IP。

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这是“集中式”的迪士尼，而他判断，下一个迪士尼是“分布式”的：把它搬进城市，变成人们每天、每周都能消费的东西。

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晚点：如果是你自己从零到一做的公司，也会是这种心态吗？ 潘飞：一样。

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清科控股董事长兼CEO倪正东在不久前的一次演讲中提到：2026年创投市场90%以上的资金集中在AI、机器人、世界模型、量子科技、可控核聚变、集成电路、商业航天等赛道。

凡事从零开始，你才能真正掂量出自己几斤几两。

他还提到了特殊的一点——要去一线获取“真实”的东西。

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面对复杂严峻的外部环境，唯有以更加开放的胸襟聚合全球创新资源，才能开辟高质量发展的广阔天地。

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10、沈晓明在邵阳市调研

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他判断，真正“猎龙”的公司不到10家。

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2017年回国开启创业，（九间科技）这是我第二个创业项目，目前主营AI+教育赛道，自研产品叫“课游记”，核心目标是为每一位K12阶段学生打造专属个人学习体系、定制化学习课本。

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